Først når det er press kan du bli motivert, først når du er seriøs kan du få ting gjort, og når du jobber hardt kan du få ting gjort bra. I ferd med å grave ut og utforske ulike enheter for å fokusere på markedets etterspørsel, omfattende benchmarking og finne forskjeller for å forbedre fortjenestenivået per tonn stål. Siden begynnelsen av dette året har vi møtt gapet, rettet mot "smertepunktene", fokusert på nøkkelindikatorene for stålmaterialforbruk, varmeoverføringshastighet og varmladingsindeks, og gjort vårt ytterste for å takle de tøffe problemene, snu "press" til "makt" og "vansker" til "vansker". "Høydepunkter".
Vanskelige ting må gjøres enkelt, store ting må gjøres i detalj. Hvilke vanskeligheter er det, de vil bli oppført en etter en, "foreskrive riktig medisin", og effektiv implementering av hvert tiltak.
Vi er klar over at fremgang ikke er det samme som å gjøre det bra, og energisparing og forbruksreduksjon har en lang vei å gå. Vi vil fortsette å være dristige innen innovasjon og endring, og la tankene om «tre reduksjoner og to økninger» gå gjennom hele produksjonsstyringsprosessen, gjennom hvert team. I hvert arbeidsledd er alle ansatte involvert. Ser frem til fremtiden, tror jeg at alt vil bli bedre og bedre.
Innleggstid: 28. juni 2022